A Face Oculta da Inclusão

 

*A Face Oculta da Inclusão*

Nos processos seletivos e demissões impregnados de idadismo, revela‑se uma contradição que desafia qualquer discurso corporativo de inclusão. A idade, ainda que não declarada como critério, torna‑se parâmetro silencioso que orienta decisões e molda destinos profissionais. Enquanto a empresa proclama uma “política de inclusão” como verdade absoluta, os colaboradores percebem, em suas rotinas, que tais políticas não passam de enunciados vazios, incapazes de transformar a prática.

*Há algo profundamente filosófico nesse paradoxo: a distância entre o que se diz e o que se faz*. Quando a idade é tratada como limite, e não como expressão de trajetória, a organização revela sua incapacidade de compreender a complexidade humana. O tempo vivido, que deveria ser fonte de sabedoria, é convertido em obstáculo. O jovem é visto como promessa; o maduro, como custo. Assim, o trabalho deixa de ser espaço de construção coletiva e passa a ser campo de exclusão velada.

Os colaboradores, que convivem diariamente com esse preconceito, sabem que a inclusão verdadeira não se sustenta em slogans. Sentem o peso do idadismo infiltrado nas decisões, nas conversas, nos olhares. *Refletir sobre isso é reconhecer que nenhuma política é legítima quando não é vivida*. A inclusão real exige coragem para rever crenças, práticas e estruturas.

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